閱讀「衣冠塚外的我」筆記。

 

美方有個特別單位駐紮在桃園基地，他們負責的只是後勤任務，除了提供U2飛機和裝備之外，就是負責維修。另外還有一個重要任務，就是從每次剛返航落地的U2機上、立即接下才由儀器自動拍一下來的資料。

至於到大陸的路線圖、和何時照相等指示，也是由該單位所下達。真正說起來、我們的角色只是一個照著他們的路線圖去飛行的「司機」，不但有關U2的機械結構不讓我們深入了解，連照相工作、也只需照著他們的指令按一個按鈕，自己所拍的成果、我們不得而知，也從不過問。p.18

 

1965/1/10夜、在70,000呎的高空被擊中了。降落傘著路點在蒙古，受重傷、1/12被專機接往北京空軍總醫院接受治療，l，二月中旬出院。

 

俘虜生涯頭五年：住在北京東單空軍招待所。有一天工作人員帶我到軍事博物館去參觀，我們鑽進擁擠的人群中，一看那裡排列的四架U2高空偵察機的殘骸。在人群中沒有比我更清楚它們的遭遇了。我知道其中第一架是陳懐所駕駛、第二架是葉常棣所駕駛、第三架是李南屏所駕駛、第四夾機身上清晰可見3512號的飛機、就是我所駕駛的，如今它已折斷了翅膀、摔扁了機頭、斷裂了脊樑、癱在哪裡。 

這一段時間、適逢「文化大革」，社會上沸沸揚揚。由於處身於特區被軟禁中，而未被社會運動干櫌。

俘虜生活笫二個五年：回到故鄉南京近郊農村「馬前村」，去當一名「社員」，而且說這個決定是周恩來總理親自批准的。生疏地務農、受到村民的熱心協助。而且近鄕、有一段機會可以服侍老母親、與家人相聚又快樂。 

俘虜生活再五年、勞改在工廠：1975/6 起在農機廠做工。

俘虜生涯最後期：在南京航空學院擔任工程師。1982年不知可以「返台探親」.11/10抵達香港，豈知翼折香江島、倦鳥難返巢。六個月的居留期限、進退維谷、困坐愁城。

滯港期間重要事件：1983/2 女兒赴美留學之前，她和母親（愛妻家淇（已經是何太太））與我直接通了電話，之後不久家淇排除種種困難來香港相聚。 

袍澤情誼：得U2機中隊老隊長楊世駒先生之大力協助、向當年在美國受訓的主管Mr.Conningham 陳情，得到「山姆大叔」的襄助1983/5/2 啟程赴美國，從新開始人生路程。 

美國所以被譽為天堂，就是他對於人民的福利設想得非常完善，對我們這個不速之客也不例外。

教育：先補習英文。 

健康：配裝眼鏡，修補牙齒、洗牙、根治牙周病、裝配假牙的等總共花了3000多元。

生活安頓：為我們辦妥一筆為數30萬元的、補償安置基金，其中$25,000現款給我們隨時花用，另外275,000元、為我們購置當時利息最優惠20年到期的政府公債，每年可以獲利三萬元、作為我們日後經常生活費用。 

葉常棣的遭遇：因為政府對U2機被俘的飛行員存有疑慮，雖然經過努力、至終未同意他返國見老父親最後一面。

1988 英國作家Mr.Chris Pocock 來訪，為了撰寫有關「間諜機U-2」的書。1989年出版了，書名Dragon Lady. 

書中有關R O C 及鄰近國家參與這項間諜軍事行動的篇幅、佔了20頁之多。在其後記中所描述的、雖然與U-2間諜機並沒有直接關聯，卻詳細談到R O C政府如何對待我和老葉不公平的情節。1990 年聯合報駐美記者彭廣揚、翁台生先生將‘它’翻譯、改編在台灣聯合報、美國世界日報發表。最後我倆被分別俘20、18年、又在他鄕、異國漂泊流浪七、八年後有接我們回去的意思。「接」與「讓」之間⋯⋯⋯。軍中同儕、袍澤情誼深厚。 

華航派飛的機長是官校、曾經飛U-2戰機的學弟；值勤空服員是作者的公子；歡迎大幅紅布條寫著『歡迎蹩起』歸來。那是「幼校」、「官校」同窗好友給我的諢號。 

在吾愛五吾妻的篇章裡，描述在1956年以來婚約的波折。出事後中斷約定，1991年四月重新接上。何先生的事蹟感人肺腑。

閱讀孫伯東（震）先生傳記筆記。

 

 30年來目末期、我們剛到台灣的時候，父親在螢橋旁邊、新店溪畔開了一方露天茶座。高中時代、暑假的傍晚，我常到茶幫忙。有一次、我竟然將滾水倒在客人坐著的帆布椅上，一時慌張、不知所措，但是這位客人起座拂拭衣褲，一面安慰我說：「小弟弟，不要怕，我不會為難你的。」這位客人可能從來沒有想過，他的寬容所帶來的感懐和溫暖。P.22

 

台大碩士班畢業、在美援會、經濟研究中心工作，1962年9月、因為主任王作榮先生的推薦，得到聯合國國際勞工組織的獎學金，到泰國曼谷的聯合國亞洲暨遠東經濟委員會，研習經濟發展和經濟計劃九個月。在曼谷、很受到當時在亞經會工作的一些前輩的照顧。其中胡元璋先生更對我愛護有加，擔心我飲食不習慣，又不放心我和不同國籍的年輕人在一起荒廢了學業，介紹我住在一位泰國女詩人簡夫人家中，同住的有名畫家李靈均先生。有安排隔街的中國飯店每天為我送晚飯，雖然花費不多，但是他們用心變換菜色，十分可口。

後來胡先生乾脆由我住到他府上，跟他上下班、打太極拳、做禮拜、教主日學、我就這樣在素坤逸路十九巷的國語禮拜堂浸信會懷恩堂受洗成了基督徒，參加許多活動，也結識了不少朋友。

 

後來回到台大經濟系當講師，由系裡安排獲得傅爾布萊特獎學金一年，到美國奧克拉荷馬大學進修，並且留職留薪。一年屆滿，準備整裝返國，系主任問我為什麼要回國？我說獎學金期滿，沒錢念下去。他說：「如果我給你獎學金，你願意留下來嗎？」於是在奧克拉荷馬大學又讀了一年，唸完了博士學位要修行的所有課程，通過了學科考試，也提出了論文計劃。回到台大、一面教書一面研究和寫論文，兩年後在國科會的資助之下，再度帶職帶薪、到奧大通過論文考試取得了學位。P.44

 

沒沒無聞的快樂。生產力提高使我們很容易維持合理的生活，民主法治使我們的社會地位受到保障，我們不必羨慕財富，不必畏懼權勢，我們有餘力超越以生存、發展為念的「自我中心」，邁向奉獻助人的境界。P.117

 

民國73年、台大虞校長兆中先生任期已將屆，幾位教育界和學術界的前輩認為歷屆台大畢業的學生不少，應該由一位校友出任校長。這幾位前輩後來覺得我的條件還恰當，便向蔣總統經國先生推薦，73年8月1日我繼虞校長任母校校長。P.131

 

心潔偏愛草根香，何需珍饈佐飛觴

人間自有清白在，莫道世俗少芬芳

 

社會上不滿足的人多到一個程度，整合變不容易維持。從制度的觀點看、我一向主張創造更多的目的或價值，讓更多的人感到成功，從個人的觀點看、則必須維持合理的期待，保留餘地和彈性、以備接受失敗。P.134

 

知足、感恩、謙卑、寬容。

我如果不來台灣、可能就沒有機會上大學，如果沒有學校的安排和傅爾布萊特基金的資助、我可能不會出國深造。如果不是師長提供獎學金、我可能不會完成學位。如果不是幾位前輩愛護推薦、我可能不會擔任母校的校長。P.136

 

在現在的社會中，經濟發展開拓了物質的疆界，提高了人類對抗自然改造環境的能力。追求物慾、不知滿足、不信鬼神、不信果報、也不相信傳統教訓的無所畏懼的現代人，如果缺乏有效地法律和社會規範的約束，很容易使社會紀律受到挑戰，如果沒有一個有紀律的社會，經濟發展也不可能長期維持。P.138

 

大學教育最重要的成果、就是幫助我們建立一個系統思考的架構，使我們在今後經由閱讀、觀察、或其他方式所得到的資料，都進入我們的系統或者架構之中，成為自己的學問。缺少這種能力、我們只能得到零碎的、容易忘掉的知識。P.161

 

富有社會裡、有很多被照顧慣了的孩子，正在以偏差的行為來報答這個他們還未能有所貢獻的社會。真讓愛護他們的人既憂心又傷心。P.169

九六會

各位好友早安，  

相距甚歡，謝謝智翔兄巧安排。

多年未見，諸君健康如昔，帥、美依然動人。僅在此分享數禎美照，請雅賞。

我說的對吧！

菜、實在豐富。而且智翔兄說了好多次「免費的」。害要請客的Roger 不知怎麼往下接話。

好開心。我們有想到盧兄，而且好奇每天帶3個便當。甚至突發奇想，請閣下宅配幾個過來分享一下。

祝大伙

諸事順心。

常保青春、帥氣。

悄悄地、我走了。

 

憶當年，和電子所（ERSO/ITRI）同儕一起享受踏青樂趣。

1984年的某一天，時任工研院電子工業研究所的楊副所長召見我，告知：你準備轉職去這間新成立公司，但是暫時不能告訴任何人，包括你的主管張主任，時機成熟我自會向她説明。

突如其來的改變，心中忐忑不安，但需負擔主要家計，也不得不從。辦理離職手續時，悄悄請問當時管人事的陳課長「為何是我？」，得到的答案是：「貴部門的主管在職英文訓練成績，別人最高是六十五分，閣下是七十分。」

就這樣，我悄悄地走了。

由工研院、中華開發共同出資籌組的前瞻科技開發公司，實際卻交由IBM營運管理。在如此名氣大的公司工作，受益匪淺：

智慧財產權保護、美國上市公司財務報表製作、公司/個人價值的經營⋯⋯⋯。

但是，畢竟是工研院的兼管公司，個人又被奉派在董事會擔任會議記錄職務，前瞻皮/工研骨的尷尬局面都經歷過了。

1987年，前瞻公司決定搬到台北，趁此機會，經過院部財務陳協理的協助⋯⋯。

輕輕地，我又回來了。

幸福拼圖

 

這本書摘錄自九歌文庫‘94年散文選’

王鼎鈞先生的遭遇、在我的生活中也出現過。

 

1979年我在工業技術研究院、電子工業研究所財務部門服務。

當年所裡的兩大計劃

1、積體電路發展計劃。

2、中文電腦開發計劃。（當時沒有PC、中文輸入的方式有‘注音’、‘四角號碼’兩種。）

 

為了推廣電腦的應用，所裏也同時進行‘行政系統電腦化的計劃’。‘簿記’、‘電腦記’雙軌並行，逢月底‘加班核對帳務’、‘部門內/相關部門間、經辦人互掐是常態。

我、遇到的對手是物料部門的’老牛‘。 

一個週末日、先父母叫我帶他去探訪一位住在牛埔路眷村的袍澤好友王伯伯。按著地址、找到了王府，見到了王伯母。老人家相談甚歡之際，門外進來一個人，見到我説：「你來我家幹嘛？」，王伯母急忙接話：趕緊叫葉伯伯、葉伯母。

姓王？姓牛？恰好落在篇頭鼎鈞老先生的同樣故事裏。

我們再也不互掐了。

2000年左右，到舊金山探望牛大哥，獲贈全家福照片一禎。

閱讀 吳敏求傳筆記

 

今天我才明白為什麼昔日的老朋友進了旺宏之後就沒有離開過。

 

相較於其他半導體公司以代工或是專工為主，吳敏求是台灣第一個堅持走自由技術及產品、打造自有品牌的公司。

 

堅持談生意要談價值，而不是談價格。他勇敢拒絕蘋果的大量訂單，認為承認旺宏價值的客戶，才能一起走長遠的合作道路。

 

人緣不好、從不應酬、樹敵我也不在乎，只要客戶買我的東西滿意就好。

 

第一個投資他的公司是漢鼎亞太創投公司，當時的總經理胡定華先生、非常認同吳敏求想擺脫傳統代工的模式，而吳敏求擁有非常優秀的‘非揮發性記憶體’的技術，於是他親自飛往美國跟他的團隊見面，敲定了這項投資案。得到了初步的八億三百萬創業投資金，激起了他高昻的創業鬥志，打算返台全力一搏，這一年他41歲。

 

借力使力有一個最重要的關鍵點，你的合作對象一定要有利，而且要有很多利，所以你一定要先想清楚他的利在哪裡，才能去談判。

 

任天堂與旺宏合作超過30年，他強調尊重很重要，這是因為日本人做生意非常重視承諾，所以他跟日本人打交道、對方鞠躬六十度、他一定回禮九十度，而且承諾日本人的事、就一定會做到，即使虧錢要拼命做到。

 

他認為旺宏提供的是有價值的產品，不應該以不平等的價錢賤賣出去，即使對方是國際級的大客戶亦然。

 

如果人家說因為你便宜，所以跟你合作，那是你的失敗。

 

早年旺宏還有一條鐵律，那就是不准業務上酒廊談生意。

 

一定要提供別人不能提供的特殊價值、才能夠平起平坐，如果你只是me to怎麼可能有談判的空間？

 

與電腦超越日本人的紀錄：1990 年代就找一家顧問公司將電腦化的專案交給他們做，請他們把所有的製程全部電腦化，彼此連線。生產線立刻全採資訊化，所有的製程，都導入電腦系統，讓電腦取代人工，主導設備的運行。30年前在清華大學就招聘統計研究所的畢業生，完成數據探勘的工作。

 

有人說旺宏是研發人才的天堂，喜歡研發的人才會喜歡待在這個環境裡。在高薪挖角頻傳的今天，吳敏求認為，總有別家公司會付更多的錢來挖角，所以他要招聘是「對」的人才，如果讓他在旺宏的工作環境中、看到不同的價值、才能讓他們願意留下來。

 

網羅人才：尊重待遇、尊重專業、給員工發表的機會。三者缺一不可。

稱謂大不同。 2005-09-20 04:30

 一日去銀行辦事，想要見經理，只聽櫃員說：「老師不在。」。咦，老師？是誰呀？日子久了，與行員混熟了，就有了答案，通常部屬稱自己部門經理或主管為「老師」。

公司裡的司機經常給我上課：「太太」，不可隨便叫的，這個稱謂在舊社會裡指的是「姨太太」；「小姐」也不能亂叫，那是指風月場所裡的女性。

怪不得我家牽手到第一百貨商場買東西時，只聽店員「同志」左一句「阿姨」，右一句「阿姨」，聽得她滿肚子氣，店員同志還一直說：你穿這件衣服好「洋氣」喲。氣的他滿眼是星。

對男士的稱謂很俗，一率稱「師傅」，年紀大一點的稱「老師傅」，多一點敬意稱「阿叔」。到現在想到自己被稱為「師傅」，還心麻。